上週老闆出差到巴黎工幹, 但也不忘抽時間跟同事們開例會.
從會議上得知, 公司的管理層由一班老臣子改為由年輕的合伙人組成.
新人事當然有新作風. 但這些新作風就叫牛太的同事們做得透不過氣來.
公司新slogan是People First. people 指的是client facing staff. 牛太的部門當然不會受惠.
老闆提醒各地的陀主, 只要有人將投訴我們部門的電郵傳至chairman mailbox, 不論真與假、是與非, 大家將不會有日子好過. 這樣, 同事便反問, 我們可以投訴一些不合理的要求或遭到不禮貌對待的事件至chairman mailbox 嗎? 當然可以, 老闆還鼓勵大家這樣做, 有沒有人理會則另作別論. 老闆還提到, 雖然公司的offical office hour 是週一至週五早上九時至晚上六時. 但management 要求我們extend 至平日晚上十時, 週六由早上九時至一時. 公司絕對支持我們增聘人手以支援extend hour 的工作. 但是這樣的工作時間, 有人會願意應徵嗎? 僘若在限期前還沒有適合的人選上班, 這職位則要由各地的同事輪流負責. 有時候, 縱然公司願意付上加班費, 但同事們想要的卻是下班. 加上員工合約內已定明工作時間, 這樣有點遺背入職時的要求. 同事們當然怨聲再道, 不過老闆也無能為力, 他也只是打公仔一名.
我們已經想像得到, 公司日後對我們的要求只會有增無減, 例如週日及公假要上班, 以支援一班平日在外為公司博刹的同事, 讓他們在週末回到公司時也得到應有的服務.
牛太當然也不好過, 回想這10年在這裡的工作安排, 從前是清閒得可以在辦公時間內看書, 現在要應付及統籌部門內所有location的阿四工作. 比如說, 3年前公司還沒有risk management、legal、independce 的部門, 現在, 我們只要跟一間新公司合作購買任何東西, 也須程交一大堆文件、填妥一大堆理由去解釋為何要跟這家企業合作. 真是救命!!!!
老闆還說, 公司target 在2010年前, 整間china firm 會有10000個員工. 到時, 牛太並不期望自己是其一!
Tuesday, May 22, 2007
Monday, May 14, 2007
我們的下一代
早陣子看到「心理學家」妹妹的日記, 看著時牛太心裡不停責罵這班所謂的band 1學生. 其實早在她寫出來前, 她已經跟牛太說過在學校裡的情況. 牛太實在很不明白現今年青人的思想及行為, 當老師的付出了很多心血來教導, 但結果是得不到尊重, 連尊嚴也被奪去. 他們課餘時間並不是參與活動或補課來充實自己, 而是充當狗仔隊去發掘老師的私穩, 加上自己的幻想去寫成小說後, 放在blog 裡叫讀者去相信. 這是一件何等無聊的事情, 比追逐明星還要無聊! 還有是他們的價值觀實在很嚇人: 未嘗過拍拖或異性之間的身體接觸就等同自己有問題、不受歡迎. 但只是中學生是這樣嗎? 單是看看近日的報章, 不難發現有關中大學生報的新聞. 牛生很興幸不是畢業於該校, 否則也感到懞羞. 作為大學生, 為何連言論自由與道德也分不開, 作者用自己的思想去構造一些色性故事, 跟其他大學生有何關係? 最可笑的是, 竟然有教授及團體支持他們的言論自由. 究竟這是一個甚麼的世界? 歸根究底, 其實可能只是牛太的思想有代開發!
Monday, May 7, 2007
Glory Glory Manchester United
今早起床後第一件事就是看新聞報道. 星期一零晨倫敦巿的打毗戰, 阿仙奴vs 車路士, 賽果直接影響著曼聯會否提早在英超封王.
賽前牛生牛太猜測, 阿仙奴已經穩佔第四位, 這場賽事勝利與否已經沒有意義, 反正已經有來屆歐聯外圍賽的入場卷. 加上阿仙奴跟曼聯向來是死敵, 若這場賽事讓車路士勝出的話, 車路士仍然有爭標的機會. 反相, 若賽和或賽敗的話, 曼聯便會提早奪得06-07的英超冠軍.
上週才失落於歐聯賽事, 在季初被看淡的情況下, 今日重奪失去兩年及第9次的冠軍位置. 作為粉絲的牛太當然興奮無比!
牛生還未決定會否安裝「鬧」, 因為台費跟現在「k寶」差很遠喔! 來屆可否繼續看英超亦是未知之數:(
Edwin 也要來祝賀曼聯!
大家小心,小朗尼的衝力射球黎啦~

拿, 我無handball 架

休息一陣先
賽前牛生牛太猜測, 阿仙奴已經穩佔第四位, 這場賽事勝利與否已經沒有意義, 反正已經有來屆歐聯外圍賽的入場卷. 加上阿仙奴跟曼聯向來是死敵, 若這場賽事讓車路士勝出的話, 車路士仍然有爭標的機會. 反相, 若賽和或賽敗的話, 曼聯便會提早奪得06-07的英超冠軍.
上週才失落於歐聯賽事, 在季初被看淡的情況下, 今日重奪失去兩年及第9次的冠軍位置. 作為粉絲的牛太當然興奮無比!
牛生還未決定會否安裝「鬧」, 因為台費跟現在「k寶」差很遠喔! 來屆可否繼續看英超亦是未知之數:(
Edwin 也要來祝賀曼聯!
大家小心,小朗尼的衝力射球黎啦~
拿, 我無handball 架
休息一陣先
Sunday, May 6, 2007
蜆肉帶子意粉
Saturday, April 28, 2007
峰迴路轉
話說, 牛生昨晚放工前遞上辭職信, 上司的反應很好笑--"mack"大個口得個"lone". 上司本來想跟他傾談, 但牛生歸心似箭, 拒絕了他的要求.
昨晚我們討論, 若上司願意加人工, 那是否應該留下? 結論是, 這家出名孤寒的公司, 怎會願意大幅加薪呢. 況且, 錢是一個少問題, 大問題是, 這裡已經沒有前途可言, 假若再次大裁員的話, 牛生必定是刀下亡人. 所以我們便沒有再去想了.
今早, 上司問牛生新工作加薪幅度, 牛生沒有照實的回答, 他的要求比新工作多出很多很多, 因為他已經無心留下, 開一個天價好叫上司不作挽留. 誰知上司想也沒想便答應了, 還叫牛生週一給他一個答覆. 牛生其間向上司透露其中一個轉工的原因, 是怕下次自己是被開刀的一個, 然後老闆又給他一個意外的答案: 你並不是排在第一.
新工作的環境、人事、前途是未知之數, 而舊公司覆雜人事問題的確對牛生的生命做成很大的破壞. 但仍然在這裡工作, 牛太在07年年終時可以一無掛慮地實踐夢想. 這確是我們一直渴望的.
這兩天, 我們要好好祈禱, 祈求天父給我們方向.
昨晚我們討論, 若上司願意加人工, 那是否應該留下? 結論是, 這家出名孤寒的公司, 怎會願意大幅加薪呢. 況且, 錢是一個少問題, 大問題是, 這裡已經沒有前途可言, 假若再次大裁員的話, 牛生必定是刀下亡人. 所以我們便沒有再去想了.
今早, 上司問牛生新工作加薪幅度, 牛生沒有照實的回答, 他的要求比新工作多出很多很多, 因為他已經無心留下, 開一個天價好叫上司不作挽留. 誰知上司想也沒想便答應了, 還叫牛生週一給他一個答覆. 牛生其間向上司透露其中一個轉工的原因, 是怕下次自己是被開刀的一個, 然後老闆又給他一個意外的答案: 你並不是排在第一.
新工作的環境、人事、前途是未知之數, 而舊公司覆雜人事問題的確對牛生的生命做成很大的破壞. 但仍然在這裡工作, 牛太在07年年終時可以一無掛慮地實踐夢想. 這確是我們一直渴望的.
這兩天, 我們要好好祈禱, 祈求天父給我們方向.
Thursday, April 26, 2007
一樽芝麻醬的下落
Thursday, April 19, 2007
新轉變
等了6年, 牛生終於找到新工作了. 6年前第一天到現職的公司上班那一刻, 牛生便希望可以盡快離開這個鬼地方.
6年來, 從這份工作得到的是加薪1000大元、多了半天年假以及一大堆從人事上帶來生命的破壞.
這6年, 香港的經濟環境大家有目共睹, 轉工, 談何容易.
不過牛太一直有個信念, 就是當牛家要面對新轉變時, 天父定必會安排一份新工作給牛生, 繼續叫牛家一無所缺.
天父再一次垂聽我們等待了6年的禱告.
新公司是李生旗下的集團, 牛生「又」再一次替李生打工. 6年前轉到現公司前, 牛生正是在李生的一個傳媒機構裡工作. 估不到6年後會到另一家公司. 証明李生的業務已經跟香港人的生活掛上很多的勾.
一個月後, 牛生便不用再頻撲送完牛太上班再轉車到荃灣, 可以一起在中環上班了.
6年來, 從這份工作得到的是加薪1000大元、多了半天年假以及一大堆從人事上帶來生命的破壞.
這6年, 香港的經濟環境大家有目共睹, 轉工, 談何容易.
不過牛太一直有個信念, 就是當牛家要面對新轉變時, 天父定必會安排一份新工作給牛生, 繼續叫牛家一無所缺.
天父再一次垂聽我們等待了6年的禱告.
新公司是李生旗下的集團, 牛生「又」再一次替李生打工. 6年前轉到現公司前, 牛生正是在李生的一個傳媒機構裡工作. 估不到6年後會到另一家公司. 証明李生的業務已經跟香港人的生活掛上很多的勾.
一個月後, 牛生便不用再頻撲送完牛太上班再轉車到荃灣, 可以一起在中環上班了.
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